tugas mnjemen nirlaba Makalah

“ PONDOK PESANTREN AL HIMMAH “

Laporan Ini Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah

“Manajemen Organisasi Nirlaba”

Dosen pembimbing:

Airlangga Bramayudha

Oleh:

           Nurut Toharatul Q.              (B04209022)

Amir                                       (B04209042)

Irma Ifadah W.                     (B04209044)

Mazra’atun Naza                  (B04209045)

FAKULTAS DAKWAH

JURUSAN MANAJEMEN DAKWAH

INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI SUNAN AMPEL

SURABAYA

2012

PONDOK PESANTREN “ AL HIMMAH ”

A.    LATAR BELAKANG

Latar belakang  pendirian organisasi pondok pesantren yatim piatu al himmah ini dilatar belakangi Pesantren merupakan lembaga pendidikan tradisional Islam tertua saat ini dan di anggap sebagai produk budaya Indonesia yang asli (indigenerous). Kemunculan lembaga pendidikan tradisional Islam di Negara kita ini dimulai sejak abad ke-13 yang diiringi dengan munculnya tempat-tempat pengajian. Perkembangan selanjutnya, tempat-tempat mengaji tersebut berubah menjadi tempat-tempat menginap bagi para pelajar (santri) yang kemudian kita mengenalnya sebagai pesantren.memiliki peran yang sangat besar, baik bagi kemajuan Islam itu sendiri maupun bagi bangsa Indonesia secara keseluruhan.

Mengapa kita memilih yatim piatu  keinginan dari kami ber lima melihat  banyaknya anak-anak yang putus sekolah dan banyak dari mereka yang tidak mempunyai akhlakul karimah  dan mengingat sebuah hadits rosulullah yang artinya “maukah kamu memiliki hati lunak dan memperoleh segala kepeluanmu sayangilah anak yatim dan beri makan mereka dengan makananmu (yang biasa kamu makan) niscaya hati kamu akan menjadi lunak dan kamu memperoleh segala keperluanmu”. Dan berdasarkan sebuah hadis yang artinya sebaik-baik manusia adalah yeng berguna bagi orang lain. hal itu menggugah jiwa sosial kami untuk mendirikan sebuah yayasan pondok pesantren yatim piatu yang bertujuan memberikan pendidikan formal dan non formal.

Adapun pondok pesantren alhimmah ini bertempat di desa kemantren kecamatan paciran kabupaten lamongan, status tanah dari pondok kami adalah tanah wakaf dari bapak nawawi agar dipergunakan sebagai pondok pesantren yang menaungi anak-anak yatim pertama di tanah tersebut hanya terdapat musholla yang dikelola bapak nawawi disamping sebagai tempat ibadah juga dipergunakan sebagai tempat pengajian al-quran anak-anak, karena usia beliau sudah rentan sehingga tanah dan musholla tersebut diwakafkan agar dikelola cucu beliau yang termasuk dari anggota kami.

Letak pondok pesantren alhimmah yang sangat strategis berada di bawah bukit yang sangat cocok untuk bercocok tanam sehingga kami memanfaatkan tanah tersebut sebagai lahan pertanian yang dikelola oleh para pengurus dan santri yang hasilnya akan kembali sebagai dana operasional pondok.

B.     VISI DAN MISI

VISI       

            Mendidik dan memandirikan anak yatim yang ber-akhlaqul karimah nan cendekia.

MISI

-          Mendidik dan memandirikan anak yatim.

-          Melakukan proses transformasi keilmuan secara efektif,

-          Membentuk anak asuh untuk ber-akhlakul karimah dan ilmu pengetahuan.

-          Membentuk anak asuh agar memiliki keterampilan hidup (life skill).

C.     STRUKTUR KEPENGURUSAN

·           Dewan Pembina

ü  H. M. Nurul Muttaqin, S.H

ü  M. Bagus Dzikri , S.Pd

ü  M. muzammil, SE

·           Dewan Pengurus

ü  Ketua              :  H. Ahmad Syafi’i, S.pdi

ü  Wakilketua      :  H. Kholilur Rohman

ü  Sekretaris I      :  Irma ifadah Wahyuningsih

ü  Sekretaris II    :  Mazra’atun Naza

ü  Bendahara I    :  Nuruttoharotul Qibtiyah

ü  Bendahara II   :  Amir

·           Departemen pendidikan dan dakwah

ü  H. Ahmad Afnan Anshori, S.Sos.I

ü  H. Abdul Basith, S.ag

ü  Hj. Putri Indah S, Psi

·           Departemen kesehatan

ü  Dr. Rendra, H

ü   M. Suhariyanto

ü  Elissa zamroni, S.Psi

·           Departemen Humas

ü  H. Abdul Haris

ü  M. Khoiron, S.Ag

ü  Imam syafi’i, ST

·           Departemen pembangunan

ü  Drs. Aditya Amrullah

ü  M. Hafid Ardiansyah

ü  H.M Abdul haris

·           Departemen Ekonomi dan Usaha

ü  M. Nur Kholik, SE

ü  Dra. Lily Setiani

PROGRAM – PROGRAM

v  Kelompok usaha

-            Unit usaha koperasi

-            Usaha peternakan ayam

-            Usaha lele

-            pertanian

v  Scholarship

-            Bisa sekolah

v  Boarding Qur’an

-            Baca dan tulis Al-Qur’an

-            Hafalan al-quran minimal juz 30 dan ayat-ayat pendek (surat yasiin, As-sajadah, Al-Waqiah, al-Mulk)

v  Boarding language Program

-            Bisa bahasa arab – inggris

v  Boarding culture program

-            Pondok pesantren indah, tertib, di lengkapi lab bahasa dan computer, dan disiplin.

D.    KEUANGAN

NO	URAIAN	1 BULAN	1 TAHUN	TOTAL
1.	BELANJA PEGAWAI a.       THR guru b.      Insentif karyawan c.       Intensif pengurus d.      Uang saku sekolah	1.540.000×13 3.250.000×13 780.000×13 3.255.000×12	20.020.000 42.250.000 1.140.000 39.060.000	102.470.000
2.	BELANJA BARANG a.       ATK b.      Kebutuhan anak-anak 1.      Kebutuhan sekolah 2.      Kebutuhan rutin anak-anak 3.      Kebutuhan hari raya	1.050.000×12 10.469.500×1 275.000×12 11.760.000×1	12.600.000 10.469.500 3.300.000 11.760.000	381.295.000
3.	BELANJA PEMELIHARAAN a.       PLN b.      Telepon c.       Koran	550.000×12 550.000×12 40.000×12	15.000.000 6.600.000 480.000	220.800.000
4.	BELANJ LAIN – LAIN a.       Pendidikan b.      Kebutuhan rumah tangga 1.      HUT & PBHI 2.      Konsumsi panita zakat 3.      Rekreasi dan out bound	6.276.000×12 1.000.000×1 1.000.000×1 2.500.000×2	75.312.000 1.000.000 1.000.000 5.000.000	82.312.000